EVALUATION DU COURS
Suite à nos échanges en classe, vous allez collectivement travailler sur un épisode stratégique majeur de la vie de Steve Jobs et d’Apple : son passage au PARC de Xerox. Pour construire une analyse collective complète, il nous faudra : (1) travailler sur de multiples moments de cet épisode (avant, chez Apple, Jobs mais aussi Xerox, pendant, et après), (2) produire vos analyses seul.e.s ou en binôme.s, puis (3) je ferai une synthèse de vos travaux que je transmettrai par la suite.
- Le descriptif du sujet est disponible ici.
- Toutes les ressources bibliographiques sont disponibles ici.
- Format des travaux
- Une analyse de 1,500 mots (+/-10%) répondant aux questions indiquées (cf plus bas)
- Intégrant autant de détails émanant des sources que possible
- Incluant 5 à 10 citations pertinentes (en indiquant la référence et la page)
- Intégrant en tête de page vos noms et prénoms
- Envoyée au format PDF à ybazin@parisnanterre.fr
- Au plus tard pour le 5 mai 2025
- Une analyse de 1,500 mots (+/-10%) répondant aux questions indiquées (cf plus bas)
- La répartition des ressources, accompagnée des questions pour guider leur analyse est disponible en bas de cette page
NB : La répartition des ressources est un exercice difficile puisqu’il faut une forme d’équité entre les étudiant.e.s et une cohérence dans leur contenu. La quantité de pages, mais également leur densité (certains livres ont plus de mots par page que d’autres) et la difficulté analytique des textes ont été prises en compte lors de la répartition.
Avant de protester, vérifiez bien les chapitres exacts et les pages indiquées !
STRUCTURE DU COURS
- Introduction à la pensée stratégique (14/02)
- La pensée stratégique
- Articulation des niveaux
- Analyse de Margin Call
- Cas KFC en Chine
- Gérer ses parties prenantes (14/02)
- Cas Coca Cola
- Cas Wells Fargo (11/03)
- Présentations des groupes 1, 2 et 3
- Faire face à l’incertain (11/03)
- Présentation du groupe 4 sur Reverdy (2011)
- Présentation du groupe 5 sur Tesla
- Présentation du groupe 6 sur Touchais (2001)
- Saisir des opportunités (12/03)
- Présentation du groupe 7 sur Germain (2011)
- Présentation du groupe 8 sur Apple
- Faire des erreurs (12/03)
- Incarner des valeurs (1) (12/03)
- Présentation du groupe 9 sur Lavorata & Maquart (2022)
- Incarner des valeurs (2) (25/03)
- Présentation du groupe 10 sur Amazon face à la concurrence
- Présentation du groupe 11 sur Bernard Arnault
- Présentation du groupe 12 sur la vente d’Alstom
- Décider dans le brouillard (25/03)
- L’action robuste (26/03)
Evaluation finale
Groupes de travail
Formulaire à remplir ici – trois personnes par groupe maximum.
Évaluation
- Contrôle continu
- Chaque groupe réalisera au moins un travail collectif
- Une présentation de 15 minutes pendant une séance
- Une note de lecture de 2 pages résumant le travail préparatoire et les réponses aux questions posées devra être envoyée 2 jours avant la présentation à ybazin@parisnanterre.fr
