L’ensemble du cours mis à disposition ici vise à enseigner la théorie des organisations autour du développement d’une capacité particulière : le regard organisationnel. En l’occurrence, il s’agit d’acquérir cette « compétence d’observation, d’analyse et de compréhension des situations
de gestion » (Philippe et al., 2024) à partir d’extraits de séries TV telles que Suits, The Office, Billions ou encore Sherlock.
Le cours aborde 6 thématiques principales : le regard organisationnel, la structure, la culture, la communication, le pouvoir et l’éthique. Les supports ppt et extraits sont accessibles et utilisables librement par tou.te.s tant qu’il n’y a pas d’appropriation sans citation des sources. Les suggestions et contributions sont les bienvenues !
Objectif pédagogique
S1 – Le regard organisationnel
- Objectif : Comprendre ce qu’est le « regard organisationnel » et comment le développer à partir de l’étude de séries TV. Sont en particulier abordés le sens de l’observation, la capacité d’analyse et la stratégie
- Séries utilisées : The Office, Sherlock et Billions
S2 – La structure organisationnelle
- Objectif : Savoir reconnaître les modèles d’organisation et de division du travail derrière les pratiques quotidiennes, et être ainsi capable d’anticiper certaines stratégies et certains comportements d’acteurs. Sont en particulier abordés les modèles bureaucratiques, matriciels et post-bureaucratiques, mais aussi les jeux de contournement et les aspects informels.
- Série utilisée : Suits
S3 – La culture organisationnelle
- Objectifs : Être capable de rapidement saisir les ethnométhodes d’un groupe donné et les enjeux associés, notamment en termes d’intégration, de collaboration, et d’ostracisation. Sont également abordés la question de l’ethnocentrisme, des caricatures culturelles et de communication interculturelle.
- Séries utilisées : Emiliy in Paris, Gossip Girl, et Suits
S4 – La communication dans les organisations
- Objectif : Savoir décoder les différents signaux et messages, à la fois explicites, tacites et non-dits, en lien avec les enjeux de pouvoir et de culture organisationnelle.
- Série utilisée : Suits
S5 – Pouvoir et jeux politiques
- Objectif : Être capable d’analyser les jeux politiques au sein d’une organisation, pour éventuellement savoir comment s’y inscrire stratégiquement.
- Série utilisée : Suits
S6 – Éthique et valeurs
- Objectif : Savoir décrypter les valeurs sous-jacentes aux actions, décisions, pratiques et dilemmes des acteurs
- Série utilisée : Silicon Valley
Yoann Bazin 