Comprendre Xerox, Jobs, Apple et leurs innovations

Questions analytiques

Premier niveau :

  • Comment Jobs détecte-t-il qu’il y a une opportunité à saisir au PARC ? Comment se fait-il qu’il voie une opportunité et pas Xerox ?
  • Détaillez le chemin parcouru par les équipes d’Apple entre l’intuition d’une opportunité par Jobs, le travail nécessaire pour la transformer et le lancement réussi d’un produit sur le marché.

Second niveau :

  • Quelles ont été les personnes impliquées avant et pendant le passage de Jobs et ses équipes au PARC ? Soulignez l’importance du parcours et des compétences des personnes impliquées, le travail effectué et les contributions faites par Apple à partir de l’inspiration Xerox. Retracez les améliorations et additions faites au prototype original de Xerox.
  • Sources : Levy (1994) « Chapter 3 » (pp. 51-74) + Extrait « Chapter 4 » (pp. 77-87) + Dormehl (2012)

Troisième niveau :

  • Reprenez en détail vos recherches précédentes sur Apple, Jobs et Xerox, à l’aune des réflexions de Dortier (2017), Roux (2018) et Schafer & Thierry (2013).
  • Utilisez le cadre conceptuel de Noailles (2011) pour représenter et articuler l’ensemble de votre analyse de l' »invention » de l’ordinateur personnel.

Isaacson (2011) Ch 2-10

Bardini (2000)

de la Vega 2012

Dormehl 2012

Dortier 2017

Levy (1984)

Noailles 2011

Raskin 1995

Roux 2018

Schafer & Thierry (2013)

Sculey (1988)

Smith & Alexander (1999)

Vial (2024)

Weil 2010

Wozniak 2013