Questions analytiques
Premier niveau :
- Comment Jobs détecte-t-il qu’il y a une opportunité à saisir au PARC ? Comment se fait-il qu’il voie une opportunité et pas Xerox ?
- Détaillez le chemin parcouru par les équipes d’Apple entre l’intuition d’une opportunité par Jobs, le travail nécessaire pour la transformer et le lancement réussi d’un produit sur le marché.
Second niveau :
- Quelles ont été les personnes impliquées avant et pendant le passage de Jobs et ses équipes au PARC ? Soulignez l’importance du parcours et des compétences des personnes impliquées, le travail effectué et les contributions faites par Apple à partir de l’inspiration Xerox. Retracez les améliorations et additions faites au prototype original de Xerox.
- Sources : Levy (1994) « Chapter 3 » (pp. 51-74) + Extrait « Chapter 4 » (pp. 77-87) + Dormehl (2012)
Troisième niveau :
- Reprenez en détail vos recherches précédentes sur Apple, Jobs et Xerox, à l’aune des réflexions de Dortier (2017), Roux (2018) et Schafer & Thierry (2013).
- Utilisez le cadre conceptuel de Noailles (2011) pour représenter et articuler l’ensemble de votre analyse de l' »invention » de l’ordinateur personnel.
Isaacson (2011) Ch 2-10
Bardini (2000)
de la Vega 2012
Dormehl 2012
Dortier 2017
Levy (1984)
Noailles 2011
Raskin 1995
Roux 2018
Schafer & Thierry (2013)
Sculey (1988)
Smith & Alexander (1999)
Vial (2024)
Weil 2010
Wozniak 2013