L’objet de ce texte n’est pas de prétendre à une analyse experte du Front National, de ses méthodes, de son discours ou de ses électeurs. Il s’agit plutôt de proposer une analyse de sa progression à l’aide de la sociologie des mouvements sociaux (Neveu, 2005) pour à la fois en comprendre les mécanismes sous-jacents et chercher à identifier les moyens de la limiter. L’objectif est donc de contrer le FN, il est important de l’assumer. N’étant pas spécialiste, je laisserai ceux qui le sont affiner l’analyse et surtout développer des stratégies d’opposition qui pourraient être, je l’espère, enrichies par ce texte.
Archives de l’auteur : yoannbazin
Bazin (2014) – Revolving doors et convergences des habitus
Revolving doors et convergences des habitus
Y. Bazin – y.bazin@istec.fr – ISTEC
Texte : Bazin (2014) – Revolving doors et convergence des habitus
Bazin (2014) – Comprendre la performativité des pratiques marketing : la construction publicitaire de la femme
Comprendre la performativité des pratiques marketing : la construction publicitaire de la femme
Y. Bazin – y.bazin@istec.fr – ISTEC
Texte : Bazin (2014) – La construction marketing de la femme
Bazin (2014) – Les mouvements sociaux : conséquences inattendues de collaborations non désirées
Les mouvements sociaux : conséquences inattendues de collaborations non désirées
Y. Bazin – y.bazin@istec.fr – ISTEC
Bazin (2014) – Les enjeux de la démocratie organisationnelle
Les enjeux de la démocratie organisationnelle : exigences, dérives et conséquences
Y. Bazin – y.bazin@istec.fr – ISTEC
Bazin & de Rozario (2014) – Enseigner l’éthique des affaires au-delà de la théorie des parties prenantes
Enseigner l’éthique des affaires au-delà de la théorie des parties prenantes : quelles méthodologies transmettre aux étudiants ?
Y. Bazin – y.bazin@istec.fr – ISTEC
P. de Rozario – pascale.de_rozario@cnam.fr – CNAM
Blog – Un gourou du management a-t-il le droit de faire faillite ?
Fin 2012, le cabinet de conseil en stratégie Monitor Group a fait faillite. Et alors ? Sauf que l’un de ses fondateurs est une célébrité de la discipline : Michael Porter. Comment la firme d’un gourou de la stratégie a-t-elle pu sombrer ? Aurait-elle oublié d’appliquer le modèle des 5 forces ? Lire la suite
Blog – La Génération Y, vers une définition contextuelle avant tout !
La génération Y est mal définie. Souvent identifiés par leurs hypothétiques traits communs, les « jeunes » nés entre 1980 et 2000 correspondent rarement à la caricature qu’on en fait. Peut-être car nombre des articles et ouvrages sur eux sont rédigés par ceux qui n’en sont pas ?
Blog – Une moralisation peut-elle se faire par décret ?
La question de la moralisation de la culture d’une profession ou d’une organisation par le biais de règlements formels ou de lois est récurrente. Peut-on obtenir une morale ou une éthique par simple décret ?
4A ISTEC – S6 (important !)
Il est essentiel pour le cours du 2 janvier d’apporter autant d’ordinateurs que possible pour chacun des groupes de travail.
Le travail se fera exceptionnellement en français et demandera des calculs, probablement une modélisation excel et nécessairement des documents comptables bien présentés…