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Stratégie – L’opportunité

STRUCTURE

  1. Le kairos en politique : le cas de l’élection présidentielle de 2012
  2. Analyse de l’article de Germain (2010)
  3. Analyse du cas de la création de Facebook
  4. Identifier et saisir les opportunités (Shane, 1999)
  5. Analyse du cas de la création d’Apple
  6. Les dilemmes de Richard Hendricks : Opportunité, fidélité et intérêt (S2E1)

Diapositives

Analyses

Préparer l’analyse de Germain (2010) :

  • Qu’est qu’une opportunité ? Quels en sont les différents types ? Comment une opportunité émerge-t-elle ?
  • Utilisez les cas empiriques de l’article pour détailler les articulations possibles entre opportunités et stratégie.

Préparer l’analyse du cas sur Facebook (Mezrich, 2009, Ch. 9-14) :

  • Comment Zuckerberg détecte-t-il qu’il y a une opportunité à saisir ? Détaillez le chemin parcouru par Zuckerberg et ses associés entre l’intuition initiale d’une opportunité, le travail nécessaire pour la transformer en prototype et le lancement réussi d’un produit sur le marché.
  • Qu’est-ce qui fait que Zuckerberg a réussi à saisir cette opportunité avant les autres ? (N’hésitez pas à inclure dans votre analyse les aspects « sombres » comme la manipulation ou le mensonge)

Préparer l’analyse du cas sur Apple (Isaacson, 2011, Ch. 8&10)

  • Comment Jobs détecte-t-il qu’il y a une opportunité à saisir au PARC ? Comment se fait-il qu’il voie une opportunité et pas Xerox ?
  • Détaillez le chemin parcouru par les équipes d’Apple entre l’intuition d’une opportunité par Jobs, le travail nécessaire pour la transformer et le lancement réussi d’un produit sur le marché.

Bibliographie

Ahlstrom, D., & Wang, L. C. (2009). Groupthink and France’s defeat in the 1940 campaign. Journal of Management History, 15(2), 159-177.

Germain, O. (2010). Quand l’opportunité rencontre la stratégie. Revue française de gestion, (7), 171-187.

Isaacson, W. (2011). Steve Jobs. Simon and Schuster.

Mezrich, B. (2009). The accidental billionaires: Sex, money, betrayal and the founding of Facebook. Random House.

Shane, S. (1999) ‘Prior Knowledge and the Discovery of Entrepreneurial Opportunities’, Organization Science 11: 448–69.

Stratégie – MSI 2024-2025

STRUCTURE DU COURS

  1. Introduction à la pensée stratégique
  2. Cas Coca Cola et Parties prenantes (21/01)
  3. Faire face à l’incertain (22/01)
  4. Saisir des opportunités (29/01)
  5. Incarner des valeurs (11/02)
  6. Décider dans le brouillard (12/02)

Groupes de travail

Évaluation : L’opportunisme stratégique de Xavier Niel

Sujet : Essai individuel sur un épisode de la vie et carrière de Xavier Niel à partir d’une grille d’analyse académique.

  • Structure attendue :
    • Un résumé de l’article académique (env. 250 mots) intégrant la thèse de l’auteur, les principales définitions et théories, et au moins 5 citations (en précisant la page)
    • Un résumé de l’épisode de la vie de Xavier Niel (env. 250 mots) présentant les différentes situations, acteurs et enjeux rencontrés, et au moins 5 citations (en précisant la page)
    • Une analyse de l’opportunisme stratégique de Xavier Niel pendant cet épisode (env. 1,000 mots) faisant ressortir son rapport aux opportunités (détection, création, etc.), la manière dont il prend des décisions, ses rapports aux autres (collaborateurs, employés, concurrents, etc.)
      • L’opportunisme ne se résumant pas à la saisie d’opportunités, votre analyse intègrera également les tactiques d’exploitation, de tirer profit au dépend des autres, de manipulation, de fraude, de mensonge ou encore d’escroquerie.
        • NB : Pensez donc à explorer les réussites comme les échecs, les qualités comme les défauts, les forces comme les fautes.
  • Format :
    • Maximum de 1,500 mots (+/-10%)
    • A remettre pour le 10 mars
    • En PDF
    • A ybazin@parisnanterre.fr

Sources empiriques : Godeluck & Paquette (2016) Xavier Niel, La voie du pirate et Sengès (2012) Xavier Niel, L’homme « free »

Sources académiques : Fayolle (2010), Chabaud & Messeghem (2010), Germain (2010) ,de Lastic (2013) et Coussi & Moinet (2019)

CIM – Koch Industry

Assignments

  • One group presents the Koch family and their company: Koch Industries. They will present the history of the family business from its foundation by the father to its successive developments by him and then his sons. A particular focus will be given to Charles Koch, his background, ideology and politics. The current state of Koch Industries, its governance, its financial and market situation, along with the role it plays in US politics will be outlined.
  • One group focuses on the strategic framework used by the Koch brothers. They will explain how it gave rise to what is called the ‘Kochtopus’. Using the table  below as a template  (they should not hesitate to modify/adapt it), they will try to map out its structure and reach.
  • One group shows how the ‘Kochtopus’ was put in motion against climate scientists, policies and activists. Using the table  below as a template  (they should not hesitate to modify/adapt it), they will map out the ‘Kochtopus’ when it comes to issues directly or indirectly related to environmental issues. Pick one specific policy or reform against which the Kochtopus moved to show how it operates in practice.
  • Proposed template:
OrganizationType of organizationLink(s) with KochDate of involvementActors involvedAdditional informationSource (book, page number, …)
Cato institute      
Americans for prosperity      
…