Questions d’analyse

• Comment Jobs détecte-t-il qu’il y a une opportunité à saisir au PARC ? Comment se fait-il qu’il voie une opportunité et pas Xerox ?
• Détaillez le chemin parcouru par les équipes d’Apple entre l’intuition d’une opportunité par Jobs, le travail nécessaire pour la transformer et le lancement réussi d’un produit sur le marché.

Chapitres 8 et 10

Questions d’analyse

• Comment Zuckerberg détecte-t-il qu’il y a une opportunité à saisir ? Détaillez le chemin parcouru par Zuckerberg et ses associés entre l’intuition initiale d’une opportunité, le travail nécessaire pour la transformer en prototype et le lancement réussi d’un produit sur le marché.
• Qu’est-ce qui fait que Zuckerberg a réussi à saisir cette opportunité avant les autres ? (N’hésitez pas à inclure dans votre analyse les aspects « sombres » comme la manipulation ou le mensonge)

Chapitres 9 à 14

Questions d’analyse

• Qu’est qu’une opportunité ? Quels en sont les différents types ? Comment une opportunité émerge-t-elle ?
• Utilisez les cas empiriques de l’article pour détailler les articulations possibles entre opportunités et stratégie.

Article

STRUCTURE

1. Lecture de L’ordre du jour (Vuillard, 2017) et des Notes sur le poker (Debord, 1990)
2. Analyse de Reverdy (2010)
3. Analyse du cas de la création de Tesla
4. Incertitude, improvisation et rigidité lors de la bataille de Stalingrad (Brady, 2011)
5. Analyse de Touchais (2001)
6. Les dilemmes de Richard Hendricks : Incertitude, indécision et anxiété (S1E1&2)

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Diapositives

Analyses

Analyse de Reverdy (2010)

• Quels sont les principaux modèles de marchés gaziers ? Quelles sont les principales représentations du marché qui coexistent ?
• Comment les acteurs donnent-ils du sens à l’incertitude qui règne sur ces marchés ? Comment les différents types de sensemaking structurent-ils les stratégies des acteurs sur les marchés gaziers ?

Analyse du cas de Tesla (Vance, 2015, Ch. 7&10)

• Quel était l’état des technologies et du marché de la voiture électrique à la création de Tesla ? Retracez l’émergence du marché, de la création de Tesla jusqu’à l’arrivée des concurrents (en détaillant les modèles et constructeurs)
• Comment Musk a-t-il fait face l’incertitude pendant ces années ? Distinguez les incertitudes selon les parties prenantes. (N’hésitez pas à inclure dans votre analyse les aspects « sombres » comme la manipulation ou le mensonge)

Analyse de Touchais (2001)

• Quels sont les liens qui articulent le contrôle budgétaire d’une entreprise et son environnement incertain ? Utilisez le cas du sport spectacle pour illustrer.
• Les processus de prévision sont-ils un moyen de réellement limiter l’incertitude, ou juste une façon de se rassurer face aux turbulences ?

Bibliographie

Brady, M. (2011). Improvisation versus rigid command and control at Stalingrad. Journal of Management History, 17(1), 27-49.

Debord, G. (1990). Notes sur le poker. Paris: Gallimard.

Touchais, L. (2001). Le contrôle de gestion en situation d’incertitude: le cas du sport spectacle. Finance Contrôle Stratégie.

Reverdy, T. (2010). Assumer les incertitudes dans un marché en transition: un sensemaking prudent. Revue française de gestion, (4), 101-117.

Vance, A. (2015). Elon Musk. New York, NY: HarperCollins.

Questions d’analyse

• Quels sont les liens qui articulent le contrôle budgétaire d’une entreprise et son environnement incertain ? Utilisez le cas du sport spectacle pour illustrer.
  • Illustrez l’ensemble des arguments et éléments de l’article avec un cas concret dans le secteur du sport que vous identifierez par vous-même.
• Les processus de prévision sont-ils un moyen de réellement limiter l’incertitude, ou juste une façon de se rassurer face aux turbulences ?

Article

Questions d’analyse

Premier niveau

• Quel était l’état des technologies et du marché de la voiture électrique à la création de Tesla ? Retracez l’émergence du marché, de la création de Tesla jusqu’à l’arrivée des concurrents (en détaillant les modèles et constructeurs)
• Comment Musk a-t-il fait face l’incertitude pendant ces années ? Distinguez les incertitudes selon les parties prenantes. (N’hésitez pas à inclure dans votre analyse les aspects « sombres » comme la manipulation ou le mensonge)

Troisième niveau

• L’arrivée du soutien public du secteur pour l’administration Obama en janvier 2010 (cf chapitre 10) est-elle un « coup de chance » pour Tesla et Musk ?
• Utilisez les travaux de Thiry-Cherques (2005) et de de Rond & Thiétart (2007) pour clarifier la notion de chance et structurer votre analyse.

Chapitre 7

Chapitre 10

Questions

• Quels sont les principaux modèles de marchés gaziers ? Quelles sont les principales représentations du marché qui coexistent ?
• Comment les acteurs donnent-ils du sens à l’incertitude qui règne sur ces marchés ? Comment les différents types de sensemaking structurent-ils les stratégies des acteurs sur les marchés gaziers ?

Article

Préparation du cas

Lisez attentivement l’étude de cas (voir plus bas) et préparez (activement et de manière détaillé et documentée) des réponses aux questions suivantes :

• Quel rôle devrait jouer Coca Cola GB en réponse aux propositions de taxe sur les boissons sucrées ? Faut-il qu’elle résiste ou collabore avec les pouvoir publics ?
• Que devraient faire les pouvoirs publics face aux problèmes posés par les boissons sucrées ? La fiscalité est-elle le seul outil, ou bien y en a-t-il d’autres ?
• Les citoyens devraient-ils être libres de consommer ce qu’ils veulent, même si c’est mauvais pour leur santé ?
• Finalement, la responsabilité de Coca Cola GB est-elle juste de se plier aux lois en vigueur ou bien doit-elle rendre des comptes à la société plus largement ?

Cas Coca Cola

Animation du cas